Philosophie
Wir sind der festen Überzeugung, dass wirtschaftlicher Erfolg Freude bereitet. Unsere Erfahrung ist: Durch einen erfolgreichen Turnaround kehrt diese Freude in die Unternehmen zurück.
Über Jahre profitable Geschäftsmodelle geraten durch eine sich rasant verändernde Umwelt unter Druck. Kleine Anpassungen sind oft nicht ausreichend, um diese Herausforderungen zu meistern.
Hier setzen wir an. Niemand hat gesagt, dass es leicht ist. Wir sagen: We can work it out.
Wir lieben die Arbeit mit Zahlen und Menschen. Beides braucht es, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Historisch gewachsene Strukturen gilt es zu hinterfragen, Komplexität zu reduzieren. Umsetzbare maßgeschneiderte Lösungen sind unser Anspruch.
Unsere Kunden schätzen klare und fundierte Entscheidungsempfehlungen. Die Umsetzung ist Teil unseres Auftrages, immer respektvoll und auf Augenhöhe.
Leistungen
Interim
Management
Übernahme von Organfunktionen
(Geschäftsführung, Vorstand, CFO,
CRO, Aufsichtsrat, Beirat),
kaufmännische Leitung von
Unternehmen sowie externe
Leitung von Projekten
Restrukturierung und Turnaround Management
Konzeption und Umsetzung von
finanziellen und operativen
Restrukturierungen,
Fortbestehensprognosen,
Sanierungsplänen und
Bankengespräche
M&A sowie Eigenkapitalfinanzierungen
Beratung, Begleitung und
Abwicklung von
Unternehmenstransaktionen, Due Diligence,
Unternehmensnachfolgen,
Netzwerk zu Eigenkapital-Gebern
Controlling Dienstleistungen
Konzeption und Umsetzung von
Controlling- und
Kostenrechnungsprojekten,
Beratung und Begleitung bei
Investitionen, Restrukturierungen
und Post-Merger-Integrationen
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Referenzen
»Christoph Kurtz hat nicht nur Vorschläge geliefert, sondern komplexe Projekte mit hohem Buy-In aller Stakeholder in kurzer Zeit umgesetzt.«
Jessica Schwarz, Geschäftsführerin SIG Germany GmbH und WeGo Systembaustoffe GmbH
»Christoph Kurtz hat als CFO der Domoferm wesentlich zu unserem Erfolg beigetragen. Er ist ein guter Analytiker, denkt aber auch strategisch und hat eine besondere Gabe mit Menschen umzugehen und Beziehungen aufzubauen.«
Mag. Kerstin Gelbmann, GF Austro Holding (sowie vormals Beiratsvorsitzende der Domoferm-Gruppe in der Phase der Zusammenarbeit mit Christoph Kurtz)
»Ich habe mit Herrn Christoph Kurtz viele Jahre in unterschiedlichen Funktionen zusammengearbeitet, fühle mich daher berufen, ihn als gewissenhaften, qualifizierten und loyalen Geschäftsmann und Manager zu bezeichnen. Eine Zusammenarbeit mit ihm empfehle ich gerne. Sein Umgang mit Stakeholdern ist respektgetragen aber zielorientiert.«
Dr. Erhard F. Grossnigg, E.F. Grossnigg Finanzberatung, Gründungsgesellschafter Austro Holding
»Während sich andere in der Komplexität verlieren, bricht Christoph Kurtz die Themen auf überschaubare und umsetzbare Lösungen herunter.«
Ing. Walter Karger, GF Austro Holding und
Ankerbrot GmbH & Co KG, Wien
»Die Kurtz Management & Advisory GmbH konnte uns von Anfang an mit einem kompetenten Auftritt, der hervorragenden Vorbereitung und einer schnellen Auffassung der Aufgabenstellung überzeugen. So ist es nicht verwunderlich, dass die Lösungsansätze professionell abgehandelt wurden und die SCHURTER Gruppe nun über eine pragmatische Prozessabhandlung und eine umfassende Intercompany Transfer-Dokumentation verfügt.«
Ralph Müller, Group CEO, Schurter Holding AG, Schweiz
»Für Christoph Kurtz war die Interim-Geschäftsführung bei (unserer Beteiligung) Tüchler Ausbau GmbH nicht nur ein Mandat, sondern eine Herzensangelegenheit.«
Mag. Christof Gämperle, Leitung Geschäftsbereich Implenia Austria & Romania sowie Mitglied des Group Executive Board Implenia AG, Dietlikon
Team
Christoph Kurtz
Geschäftsführung
Mehrjährige Erfahrung im operativen Turnaround Management im industriellen Umfeld (u.a. für E.F. Grossnigg Finanzberatung, Austro Holding und ExxonMobil). Nach Studienaufenthalt in Stanford/USA Gründung der Kurtz Management & Advisory GmbH mit den Schwerpunkten Restrukturierung und Corporate Finance.
Manuela Nagel
Senior Consultant
Langjährige Erfahrung als Controlling-Leiterin eines Industrieunternehmens. Schwerpunkt der Tätigkeit waren Financial-, Personal- und Produktions-Controlling sowie enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung im Rahmen der Restrukturierung.
Kontakt
Büro
Am Belvedere 8 – QBC 3 / 8. Stock
Eingang: Gertrude Fröhlich Sandner Straße 3
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